Für jede HR-Challenge das passende Online-Assessment

Die PEATS Use Case Library adressiert die kritischsten Herausforderungen in Organisationen – von dysfunktionalen Führungsteams und Krisenführung bis hin zu Nachfolgeplanung und Führungsreife.

So funktioniert die Use Case Library

Jeder Case ist ein strukturiertes Szenario: Wiederkehrende HR-Herausforderungen werden in klare Problemdefinitionen geclustert. Jedem Case wird dann eine Auswahl diagnostischer Tools zugeordnet, die Risiken, blinde Flecken und Chancen sichtbar macht. So verbindet die Library typische Business-Herausforderungen mit den wirksamsten Lösungstools. Die Libraries sind in Kategorien gegliedert: Leadership, Teams, Azubis & Trainees, Potenzial, Special und Compact Cases. Die zugehörigen Guides können einzeln erworben werden

Leadership Case Library

L1. Dysfunktionale Führungsteams

L1. Dysfunktionale Führungsteams

L2. Führungskräfteentwicklung für erfahrene Manager

L2. Führungskräfteentwicklung für erfahrene Manager

L3. Executive Search Support – CEO- & Top-Level-Auswahl

L3. Executive Search Support – CEO- & Top-Level-Auswahl

L4. Führungsdiagnostik in M&A- und Post-Merger-Kontexten

L4. Führungsdiagnostik in M&A- und Post-Merger-Kontexten

L5. Führungsreife & Selbstreflexion

L5. Führungsreife & Selbstreflexion

L6. Konflikte und Teamprobleme unter bestimmten Führungskräften

L6. Konflikte und Teamprobleme unter bestimmten Führungskräften

L7. Turnaround-Situationen & Krisenführung

L7. Turnaround-Situationen & Krisenführung

L8. Externe Auswahl unbekannter Führungskandidaten

L8. Externe Auswahl unbekannter Führungskandidaten

L9. Cultural Fit – Interkulturell & Organisational

L9. Cultural Fit – Interkulturell & Organisational

L10. Junge Führungskraft ersetzt charismatischen Gründer

L10. Junge Führungskraft ersetzt charismatischen Gründer

L11. Führung während organisationaler Restrukturierung

L11. Führung während organisationaler Restrukturierung

L12. Politisch motivierte oder riskante Führungsbesetzungen

L12. Politisch motivierte oder riskante Führungsbesetzungen

L13. Frühwarnzeichen von Führungsversagen

L13. Frühwarnzeichen von Führungsversagen

L14. Bereitschaft für neue Rollen

L14. Bereitschaft für neue Rollen

Team Case Library

T1. Teamklima

T1. Teamklima

T2. Konflikte & Rollenklarheit

T2. Konflikte & Rollenklarheit

T3. Kulturelle Passung in Teams

T3. Kulturelle Passung in Teams

T4. Teamentwicklung & Teambuilding

T4. Teamentwicklung & Teambuilding

Apprentice & Trainee Case Library

A1. Ausbildungsmanagement und Talententwicklung

A1. Ausbildungsmanagement und Talententwicklung

A2. Azubi- / Trainee-Auswahl

A2. Azubi- / Trainee-Auswahl

Potential Case Library

P1. Verborgene Talente – Wer ist bereit für den nächsten Schritt?

P1. Verborgene Talente – Wer ist bereit für den nächsten Schritt?

P2. Frühzeitige Potenzialerkennung – Wer kann Führung lernen?

P2. Frühzeitige Potenzialerkennung – Wer kann Führung lernen?

P3. Nachfolgeplanung & Führungspipelines

P3. Nachfolgeplanung & Führungspipelines

P4. Potenzialanalyse für Mitarbeiterentwicklung

P4. Potenzialanalyse für Mitarbeiterentwicklung

P5. Potenzialidentifikation

P5. Potenzialidentifikation

P6. Karrierepfadplanung

P6. Karrierepfadplanung

P7. High-Potential-Programm

P7. High-Potential-Programm

Special Case Library

S1. Fluktuationsrisiko

S1. Fluktuationsrisiko

S2. Unternehmerisches Denken

S2. Unternehmerisches Denken