Anbieterunabhängige HR-Diagnostik-Beratung
Das richtige Online-Assessment zu wählen ist *schwerer als es aussieht.*
Über 40 Anbieter sind im europäischen HR-Markt aktiv. Jeder behauptet, sein Tool passt zu Ihrem Kompetenzmodell. Keiner hat einen Grund, das anders zu sagen.
40+
Analysierte Anbieter
100+
Tools in der Datenbank
15+
Jahre Expertise
Das Problem
Typische Probleme für HR-Entscheider
- Zu viele Anbieter mit konkurrierenden Modellen und überlappenden Versprechen
- Anbieter-Präsentationen, die Stärken betonen und Schwächen verbergen
- Hohes Risiko, Tools zu wählen, die nicht zum tatsächlichen Führungskontext passen
- Bestehende Tool-Sets, die noch nie objektiv überprüft wurden
PEATS ist die einzige Stimme im Raum, die kein Tool zu verkaufen hat.
Jede Analyse, jede Empfehlung, jedes Gespräch beginnt mit Ihrem Bedarf – nicht mit der Vertriebsquote eines Anbieters. Wir verkaufen keine Assessment-Tools. Wir vergleichen sie.
Was wir tun
Vier Wege, wie PEATS mit Ihnen arbeitet
Vom einfachen Tool-Vergleich bis zur vollständigen strategischen Assessment-Architektur – wir liefern die analytische Präzision, die Ihre HR-Entscheidungen verdienen.
Framework- & Kompetenz-Mapping
Für Organisationen, die ihre Assessment-Architektur aufbauen oder überprüfen. Wir mappen Ihr Kompetenzmodell auf Subskalen-Ebene gegen relevante Tools – weit über oberflächliche Coverage-Behauptungen hinaus – und liefern eine klare, priorisierte Empfehlung.
Das erhalten Sie:
- Gewichtete Coverage-Matrix (exakte, hohe, starke Matches)
- Gap-Analyse pro Kompetenz
- Kombinationslogik: welche Tools sich ergänzen
- Executive Summary mit klarer Empfehlung
- Farbkodiertes Excel-Deliverable + Implementierungs-Roadmap
Tool-Vergleich & Auswahl
Sie haben eine Shortlist – aber welches Tool passt wirklich? Wir bewerten Tools nach wissenschaftlicher Qualität, Stärken-Schwächen-Analyse, praktischer Eignung, Anbieter-Stabilität und Total Cost of Ownership – oder nach Ihren eigenen Kriterien – und geben Ihnen eine klare, priorisierte Empfehlung.
Das erhalten Sie
- Wissenschaftliche Qualitätsprüfung (Reliabilität, Validität, Normen)
- SWOT-Analyse je Tool auf der Shortlist
- Anbietervergleich anhand von 20+ Kriterien
- Executive Summary mit Empfehlung
- Optionale Begleitberatung nach Lieferung
Assessment Guide Packages
Strukturierte Entscheidungshilfen für gängige HR-Anwendungsfälle – sofort einsetzbar, entwickelt aus echter Beratungspraxis. 29 Guides zu Führung, Teamentwicklung, Potenzialdiagnostik & mehr.
Das erhalten Sie:
- Anbieter- und Tool-Übersichten – Fähigkeiten, Ansatz und Schwerpunkte
- Tabellarische Vergleiche über Tools und Dimensionen
- Praxisnahe Fallbeispiele aus der Beratung
- Technische Implementierungs- und Compliance-Details
- Wissenschaftliche Qualitätsbewertungen – Evidenzbasis, Normen und Fairness
Peaty — KI-Berater
Unser KI-gestützter Tool-Finder liefert sofortige, fachkundige Orientierung – aufgebaut auf der gesamten PEATS-Wissensdatenbank. Beschreiben Sie Ihren Fall und erhalten Sie in Minuten eine strukturierte Empfehlung.
Das erhalten Sie:
- Geführte Diagnose: klärt Ihren tatsächlichen Bedarf, bevor er empfiehlt
- Greift auf 100+ Tools von 40+ Anbietern zurück
- Deckt Führung, Team, Potenzial und Ausbildung ab
- Liefert priorisierte Tool-Optionen mit Begründung – keine simple Liste
- Kostenlose Version verfügbar; Premium für vollständigen Guide-Zugang und tiefere Analyse
So funktioniert es
Vom Framework zur Entscheidung – in vier strukturierten Schritten
Ein rigoroser, wiederholbarer Prozess aus über 15 Jahren Tool-Evaluierungen im europäischen HR-Markt.
Auftragsaufnahme & Scope
Wir beginnen mit Ihrem Kompetenzmodell, Anwendungsfall und Rahmenbedingungen. Was wird gemessen? Für wen? Mit welchem Budget und Zeitplan?
Tool-Mapping
Wir mappen Ihre Kompetenzen auf Subskalen- und Facetten-Ebene gegen ein ausgewähltes Tool-Set – keine Marketing-Behauptungen. Jeder Match ist dokumentiert.
Qualitäts- & Eignungsprüfung
Coverage ist notwendig, aber nicht ausreichend. Wir ergänzen: wissenschaftliche Qualität, Normierungsdaten, Usability, Anbieter-Zuverlässigkeit und Gesamtkosten.
Empfehlung
Eine klare, priorisierte Empfehlung mit vollständiger Begründung – inkl. Kombinationslogik, verbleibender Lücken und Hinweisen für die Implementierung.
Kundenprojekte
Ergebnisse, die für sich sprechen
Beide Projekte wurden innerhalb von 10 Tagen abgeschlossen. Lieferformat: Excel-Matrix + Executive Summary.
Custom Project
Führungsdiagnostik-Architektur für einen globalen FMCG-Konzern
Internationales Lebensmittel- & Agrarkonzern — 20.000+ Mitarbeiter.
Der Kunde hatte ein komplexes, mehrschichtiges Führungsframework mit Verhaltenskompetenzen, fachlichen Kompetenten, Führungsprinzipien und Unternehmenswerten – 33 Kriterien insgesamt. Gesucht: Welche Online-Assessment-Tools messen tatsächlich, was als Führung definiert ist, und welche lohnt es sich zu kombinieren?
33
Gemappte Kompetenzen
10+
Evaluierte Tools
134+
Subskalen-Mappings
- 10 Tools von 7 Anbietern auf Subskalen-Ebene gegen 33 Führungskompetenzen evaluiert – alle Tools erreichten fast vollständige binäre Coverage, doch das Mapping legte ein strukturelles Problem offen: Dasselbe Kompetenzlabel wurde von einem Tool als Persönlichkeitsmerkmal interpretiert, von einem anderen als Wert, von einem dritten als Verhalten. Alles passte ein bisschen, nichts passte genau.
- Die Analyse zeigte: Das Problem lag nicht bei den Tools, sondern beim Kompetenzmodell selbst – Definitionen, die jedes Instrument absorbieren, sind zu unscharf für sinnvolle Tool-Auswahl. Die Coverage-Daten wurden zum Reverse-Engineering-Instrument: Basis zur Schärfung jeder Kompetenz mit Verhaltensankern.
- Priorisierte Shortlist über fünf strategische Optionen geliefert – differenziert nach Tool-Typ, Feedback-Qualität, Preis-Leistungs-Verhältnis für 300 Teilnehmer und Konfigurierbarkeit – mit klarer Entscheidungsregel: maximale Kontrolle über Kompetenzgewichtung vs. höchste wissenschaftliche Coverage vs. kognitive Integration.
Custom Project
Tool-Coverage-Analyse für eine europäische Entertainment-Gruppe
Eventbranche — Assessment für die Senior-Management-Pipeline
Der Kunde überprüfte sein Assessment-Setup vor einer Führungskräfteentwicklungs-Initiative. Mit 12 Kernkompetenzen und bereits im Einsatz befindlichen Tools wollte er objektiv verstehen: Ist das aktuelle Tool-Set wirklich das richtige – oder bieten Alternativen bessere Coverage?
12
Gemappte Kompetenzen
11
Verglichene Tools
3
Bewertungsstufen
- Zehn von elf Tools behaupteten vollständige Coverage der Führungskompetenzen – die gewichtete Analyse ergab Coverage-Scores von 17 bis 161 Punkten und zeigte: "Vollständige Coverage" ist ohne Subskalen-Analyse eine bedeutungslose Aussage.
- Die eigentliche Entscheidung hing von vier Faktoren ab, die Coverage-Scores nicht erfassen: Wer interpretiert die Ergebnisse und wie konsistent? Nutzt das Tool Normen oder kundendefinierte Kriterien? Wie präzise passt es zu konkreten Zielrollen? Wie ist die Kandidatenerfahrung im großen Maßstab?
- Der Kunde erhielt eine priorisierte Shortlist, eine klare Entscheidungsbegründung und die Evidenz für den Ausstieg aus einem bestehenden Anbietervertrag – ohne interne Bias, ohne Anbieterdruck.
Warum das zählt
Radikal unabhängig – aus Prinzip
Jeder Assessment-Anbieter wird Ihnen sagen, dass sein Tool Ihre Kompetenzen abdeckt. PEATS ist die einzige Stimme im Raum, die keinen Grund hat, das zu tun.
- Wir analysieren auf Subskalen-Ebene – nicht auf Marketing-Broschüren-Niveau. Jedes Mapping ist dokumentiert und nachvollziehbar.
- Wir sagen Ihnen, wenn kein Tool am Markt wirklich passt. Oder wenn Ihr Kompetenzmodell Arbeit braucht, bevor ein Tool helfen kann.
Unsere Unabhängigkeit ist kein Geschäftsmodell – es ist ein Prinzip. Der Bedarf des Kunden kommt zuerst. Jede Analyse, jede Empfehlung, jedes Gespräch beginnt dort.
