Zusammenfassung

Verhaltensbasiertes Leadership-Assessment von DDI, das strukturiertes Verhaltensinterview, Simulationen und 360°-Feedback kombiniert. Eingesetzt für Auswahl und Entwicklung von Führungskräften.

Wichtige Fakten

Anbieter: DDI (Development Dimensions International)

Kategorie: Leadership-Assessment (Interview, Simulation, 360°)

Dauer: nicht angegeben

Zielgruppe: Führungskräfte, Manager

Sprachen: Mehrsprachig (Anzahl nicht angegeben)

Stärken

Konfigurierbares Kompetenzmodell je Zielrolle

Kombiniert Interview, Simulationen und 360°-Feedback

Digitale Simulationen kombiniert mit menschlichen Assessoren

Beispiel-Anwendungsfall

Situation: Besetzung einer Führungsposition mit Vergleich interner und externer Kandidaten anhand derselben Kompetenzen.

Lösung: Bewertet beobachtbares Führungsverhalten gegen ein rollenspezifisches Kompetenzmodell und fasst die Ergebnisse in einem Kompetenz-Profil-Report zusammen.

Weitere Anwendungsfälle in der Use Case Library